培训活动 丨 第二期“飞龙计划”储备营销管理干部培训记录-浙江世友木业有限公司
培训活动 丨 第二期“飞龙计划”储备营销管理干部培训记录
2021-06-27

2021年对于世友来说,注定是意义非凡的一年,这一年世友迎来了20岁的生日;这一年商业大咖王石先生成为世友的代言人;这一年世友迎来了全健康地板节……随着世友下一个二十年“画卷”慢慢铺开,人才的培养和引入成为世友发展的高地。为配合完成世友的三年战略目标,不断地输送优质的营销人才,商学院组织的第二期“飞龙计划”在六月如约而至!

 

总概 | 一睹为快

 

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本次培训为期三天,针对对象主要是绩优区域经理与分公司经理。课程分为三个板块:

第一块内容是营销管理类课程,目的是提升学员的业务经营理念;

第二类品牌渠道课程,目的是提升学员品牌维护和渠道招商的能力;

第三块内容是专业类课程,目的是提升学员产品、人事和财务等方面的知识与能力。

 

本次的讲师阵容非常强大,既有行业中具备丰富业务运营经验与理论功底的外聘老师,也有公司各业务板块的负责人承担授课任务。

 

细节 | 一览无余

 

01 理论指导实践,实践总结经验

作为一线的营销岗位,最先进的理念始终是学员理论武装自己最重要的武器。因此,商学院邀请了世友木业副总裁 王中军,为大家致开班词。


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王总首先从统一学员思想说起,通过“飞龙计划”的培训,不断提升自身的产品知识水平,拓宽渠道发展的思维能力以及与经销商沟通的能力;其次,作为一名优秀的营销人员,要有不断学习,随时为自己充电的意识,并且将学习到的东西运用到实际的工作中去,勉励大家珍惜每一次学习培训的机会;最后,希望每一位学员能够拥有一定的甄别人才,培养人才的能力,自己要成功,也要帮助别人成功。

 

为了带给学员最先进的营销理念,商学院邀请中国人民大学特聘教授 程绍珊为大家讲解什么是《深度营销》。

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首先是基于新消费的深度营销模式创新。从现实中的营销存在的困境和原因为起点,对国内家居市场的新形势进行了分析,以及国内家居渠道的发展趋势和消费者家居需求的升级变化的潮流中,如何精准的实现倍增顾客的价值。其次着重讲解了实现区域市场突破的策略组合,从对市场的区域解读到市场的渠道现状的分析,以及如何突破重围寻找存在的机会,整个课程过程中有强有力的理论知识输出、经典案例解读、实用的运用工具、以及课堂上的互动讨论和分享。

 

课程中当老师的精彩知识输出和丰富的实战经验与下面学员在实践工作中存在的问题产生共鸣的时候频频掌声雷动,使整个课堂氛围达到了高潮。课程以专业能力提升与团队建设的重要性为收口,重点提出如何提升团队的执行力,促进团队文化的建设,从而实现资源配置的狼性竞争机制。

 

02 让世友产品,奔向五湖四海

品牌、市场、新媒体、渠道、大客户、招商等等元素都与学员是密不可分的,通过对这些课程的讲解,使学员能够在运营、产品、促销、招商、品牌、人事和财务等专业模块理清思路,提升技能。在面对实际工作中,能够坦然应对。随着世友新产品的不断投入市场,对营销人员会不断地提高要求,只有时刻怀着学徒之心,才能成为真正的营销大师,使世友地板走向巅峰。

 

03 运筹全国,决胜顶峰

世友木业取得今日成就,离不开广大客户和经销商的支持,也离不开分公司的完美运营。“三年翻一番”的战略需要营销人才,如王总开班词所讲,每一位学员都要成为“伯乐”,要有慧眼识才的能力,不断的发现和培养优秀的营销人才,使世友木业的营销团队“能打仗,打胜仗”。专业方面,学员不但要熟知产品,也要会选用人才,并有一定的财务知识,不断提升自我,虽然每个世友人奋战在全国各个地方,但我们一定会在顶峰相见!

 

展望 | 继往开来

 

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通过“飞龙计划”的三天培训,每位学员都收获甚多,培训虽已经结束,但我们一直“在路上”,每一位学员制定了详细的行动计划,通过三个月的业务问题改善,使我们的每位学员完成“蝶变”!

 


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